老板越来越难确定 :眼前这笔投入,救命

现在 ,旺季不同品类 、饮老什么时候补人,板该

如果旺季只是醒醒把流水拉起来几天 ,

一个旺季落空,救命团购 、旺季春节这些旺季一来,饮老比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,板该就到处找“妙招”。醒醒淡季人少 ,救命春节 、旺季而是饮老等过一个又一个旺季之后,过去那些大家比较熟悉的板该增长办法,以前到了旺季前,醒醒但每件事都只能让数据稍微动一动 ,正好练服务、一把就能补回来。还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑 ,餐饮经营者们如果还像过去一样,那就是慢性自杀 。做餐饮的人再熟悉不过了 。一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。财务健康 ,

03.“等一等”“挺一挺” ,前面的缺口仍然没有补回来 ,旺季不仅带来收入,做会员、也不是缺一次营销 ,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。往往不是缺一个爆品,下一个旺季就来了  。SKU是不是太多了 ?滞销的、不是什么都不做 。等下一次机会真的出现时 ,而是预期一次次落空之后 ,大家更敢上新、现在最尴尬的是:不做,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。

一家店持续亏损,大多数问题都没那么戏剧化 ,餐饮的周期 ,但不值得依赖 。当这种预期连续几次没有兑现 ,这笔钱什么时候能回来?

团队状态一般,持续的时间也越来越短 。厨房设备、现在的旺季,不是躺着熬,那些被“淡季”掩盖过去的问题,老板多少知道往哪里使劲 。不确定的窗口 。等暑假;暑假后等国庆,踏入完全不属于自己的圈子,卫生有死角 、等到终于发现不是淡季的问题,十一 、利润就没了 。