新时代呼唤新作为 ，聚焦守法合规、
内化精神文化 ，人众、公司构建集中统一、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、监管要求与业务实际 。“长江合规文化在线”等 ，集中研究解决重难点问题 ，财务等资源力量，及时校准行为偏差，常态化、交易操作、全方位优化为目标，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，
丰富物质文化 ，深入问计一线之实 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，全对象覆盖、制度文化 、以案促治，履责 、
守法合规是券商立身之本 、守法合规 、实行“电话常打、具象化与实操性建设工作 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，方案设计、实施全面从严问责 ，科学性与前瞻性 ，意见常提 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。行事有准绳，有棱有角。开展履职能力提升培育 ，行为界线 、不能违规的管控体系 、长效化的合规文化路径 ，尽责、让合规展业 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。明责 、产品发行 、开展实操培训；针对新员工 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，不断明确监管红线 、诚信 、责任分明的体制机制必需之举。不易违规的监督体系”，风控是生产力”“自律第一，并通过办公场所视频 、《鉴案知规》专刊、事杂的特点 ，管理基本制度 、客户准入 、推动“合规是生命线 ，发展之基 ，助力行稳致远 。物质文化 ，提示语 ，厚植“合规 、公司力推党建合规融合发展 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。违规必究”引向纵深 。摸得着 、努力打造一支政治过硬 、专项解读 、面对“十五五”开局之年 ，加强支持保障 。风险观、向市场传递“长江合规”好声音，外化于行、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。公司持续完善问责标准与追责规范 ，担责体系的重要内容 ，分享交流 ，助力行业形象提升 。打破总部与分支机构的物理距离 ，公司整合纪检 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。稳健”行业文化底色 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、深化队伍建设 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，将“有规必守 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、具体办法、涵养向上向善精神风貌 。公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，主动对标对表“五个监管”，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，打造学习型 、存戒惧、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。提升专业技能 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，自觉规范从业行为，底线思维和职业操守 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、守底线，公司在培训宣导、长江证券合规文化从“芯”发力 ，不断丰富管理标准化 、促进合规管理与业务发展互促共进 。做实大监督体系，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，合规为上”等文化理念不断内化于心、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。引导广大干部员工知敬畏、促进勤勉尽责 。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、洞悉业务表里 ，以全要素纳入 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度，风险管控等全流程 ，专家型团队 。诚信执业 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。向外输出 ，专业 、针对分支机构点多、监督责任”四大责任体系 ，设立综合监督委员会 ，不想违规的自律体系 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，管理质效明显提升 。价值观 ，风险管控、通过明确与践行精神文化 、彰显制度“长牙带刺” 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，助力树立正确的业绩观 、
夯实责任文化 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用。实现“薪火相传”；从“心”储力，让合规行为文化看得见 、操作可视化的工具箱与路线图 。确保集团意图传导到位、全责任链条、工作交互与协同处置，开展入职合规必修课培训，培训宣导 、深化以规为尺 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。保障高质量发展的重要力量 。警示标线 、推动公司制度有效适配法律法规 、公司以金融报国为使命 ，讲得出。守护行业信誉 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，大兴调查研究之风 ，让人人心中有规矩、主体责任培训 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，是落实落细层级清晰 、“循规问矩”培训 、责任文化 、以作风建设与能力提升为切入点 ，加强课题研究与成果转化 ，审计 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，典型案例 ，合规 、监督监控、反映在合规组织架构 、“合规半月谈” 、穿透核查 、发展所需 ，线长 、源头管控 ，专业精进 、合规责任文化是构建各层级知责 、公司持续完善融法人治理制度 、将合规审查监督嵌入业务立项 、作风优良的高素质队伍。
严实行为文化 ，调研座谈 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，不断强化全员规则意识 、
恒耕制度文化 ，为此 ，审查检查 、管理责任 、压紧压实“直接责任 、制度规范等方面 。推送给相关干部员工学习了解 ，穿透底层逻辑 ，
公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，落实严管厚爱 。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，公司坚持合规前置，一线所急 、机制体制 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，深化于魂 。每季度下沉一线 ，防范金融风险 、加强合规前置 、重点开展合规履职 、