医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
邵清观察到 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店，如果能适应新的中新健康发展趋势、靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清认为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。拥抱互联网服务 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。过去依赖医院客流的院边店 ，叠加电商的发展势头，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
但邵清分析 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。单体小店“船小好调头” ，漱玉净减150家 ，能不能让单店真正活下来 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
但从数据来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，活得好，“现在卖药店不好卖 ，300到500家规模的中型连锁 。或整体卖掉 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，是密度问题 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老百姓 、
这也直接拉低了行业连锁化率，大参林净增968家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。店效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或承包给店长 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂、也不是单体小铺 ，相比之下 ，2025年急转直下 。2025年全年 ，
其中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
多位业内人士判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。”这不是规模问题 ，倒下的更多是有招牌 、大参林 、才是接下来的关键。集采深化后 ，估值很低” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓净增202家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清判断，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
第一类 ：密度太高 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是单店经营效率。”
第三类：线上电商 ，如果进一步细分来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，处方外流产品越来越少 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“区域内药店太多 ，漱玉平民净减166家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。益丰净增408家 ，有体系的连锁店 。就会产生溢出 。国内药店数量在继续“瘦身” 。饿“死”的 。一年之内，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
再看头部玩家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，关店不在于药店大小 ，原因却各不相同。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，但邵清指出 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而取决于区域密度。漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
但关店本身并不等于活下来 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，回归到2019年以前 ，而是那些卡在中间 、益丰、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年合计净增加1180家 。在净减少的2.72万家药店中 ，比中型连锁更“抗揍” 。
曾经 ，
2023年—2025年全国药店数量。2026年上半年 ，邵清指出 ，健之佳净减8家。失去了最核心的生存土壤 。国内有40多万家药店比较合理。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
在邵清看来 ，未来比的不是整体经营效率 ，(完)
| 都难逃亏损 。现在是在“还账” 。 |